员工是公司发展的根本动力和服务于社会的有生力量。公司成立以来，我们全面实施人才强企战略，建立和完善人才培养、选拔和使用的机制，关注员工在不同发展阶段的客观需求和职业生涯，让员工感受到应有的尊重，努力为员工实现自我价值提供更为广阔的舞台。

    我们全面推进经营管理、专业技术和操作技能人才三支队伍建设，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围。高层次经营管理人才队伍的建设主要采取公开选拔、竞聘上岗、轮岗交流、业绩考核等措施，大力提高管理能力和素质；高层次专业技术人才队伍的建设主要采取承担科研课题、主持重大项目、举办学术交流、组织高校研修、开展系统培训等措施，不断提高自主创新能力和科技领军能力；高层次技能人才队伍的建设主要采取完善培训机制、考核晋升、仿真培训、师傅带徒弟等措施，积极开展岗位练兵、技能竞赛等活动，切实提高实际操作能力。