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    发展战略  
金翔发展战略
发展前景

    随着我国成品油市场的全面放开,公司将抓住机遇,迎来新一轮的发展。长江航运在全国乃至全世界都具有重要影响。特别是在我国成品油的产、供、销格局中,长江航运对于成品油贸易具有重要的枢纽作用。我们选择紧邻长江和南京市区的黄金地段,在长江岸边兴建石油化工储备库,这对于我们打造成品油贸易平台,参与全球竞争,寻求国际合作,实现利益多元化和最大化,都具有重大而深远的意义。

    未来五至十年,我公司的主要发展规划是:完善现代物流体系,促进成品油营销、化工仓储业务的快速增长,以及与长江中下游地区主要城市的合作伙伴建立长期、稳定、良好的战略合作关系。

    巨大的市场潜力,孕育着无限商机。我公司作为中石油的加盟企业,我们将抓住这一难得的历史发展机遇,做强企业,不断提高盈利能力和服务水平,扩展生存和发展空间,最终取得社会效益和经济效益双丰收。

    本公司将以科学发展观为指导,加快实施资源、市场和国际化三大战略,着力加快转变增长方式,着力提高自主创新能力,着力建立安全环保节能长效机制,着力建设和谐企业,建成具有较强竞争力的国际能源公司。

资源战略

    本公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点,坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则,实现油气产量快速增长,新兴能源取得突破,巩固上游业务在国内的主导地位,不断增强本公司持续发展的基础。

市场战略

    本公司谋求持续的市场主导地位和最大效益,充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势,巩固成熟市场,扩大高效市场,开拓战略市场,发展国际市场,不断增强在国内外市场的竞争能力。

国际化战略

    按照积极稳妥、互利双赢的原则,按照引进来和走出去相结合,资源、市场、技术和资本相结合的思路,以发展油气业务为主,加大国际合作和资本运作力度,重点加强海外油气勘探开发,谨慎、有效、适度发展中下游业务,积极推进资源进口来源多元化,扩大国际油气贸易的规模,形成国际竞争力较强的跨国公司。

中石油发展战略

    中国石油是中国销售收入最大的公司之一,是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,也是世界最大的石油公司之一。本公司将以科学发展观为指导,加快实施资源、市场和国际化三大战略,着力加快转变增长方式,着力提高自主创新能力,着力建立安全环保节能长效机制,着力建设和谐企业,建成具有较强竞争力的国际能源公司。

公司经营目标

    本公司计划分两步实施“建设具有较强竞争力的国际能源公司”的经营目标。
    第一步:“十一五”期间,坚持持续有效快速发展,集中发展核心业务,不断拓展新兴能源业务,保持公司综合实力的国内领先地位,努力把本公司建设成为国际能源公司。
    第二步:到2020年,进一步巩固国内领先地位,国际化经营获得质的飞跃,世界石油公司综合排名进一步提升,利润增长和投资回报达到同行业国际水平;国际市场竞争力明显增强,成为全球石油石化产品重要的生产商和销售商之一;综合跨国指数大幅提升,建成具有较强竞争力的国际能源公司。

公司发展战略
资源战略

    本公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点,坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则,实现油气产量快速增长,新兴能源取得突破,巩固上游业务在国内的主导地位,不断增强本公司持续发展的基础。

市场战略

    本公司谋求持续的市场主导地位和最大效益,充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势,巩固成熟市场,扩大高效市场,开拓战略市场,发展国际市场,不断增强在国内外市场的竞争能力。

国际化战略

    按照积极稳妥、互利双赢的原则,按照引进来和走出去相结合,资源、市场、技术和资本相结合的思路,以发展油气业务为主,加大国际合作和资本运作力度,重点加强海外油气勘探开发,谨慎、有效、适度发展中下游业务,积极推进资源进口来源多元化,扩大国际油气贸易的规模,形成国际竞争力较强的跨国公司。

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